Marco era il responsabile di una piccola impresa di consulenza che offriva servizi di marketing digitale ai suoi clienti. Aveva una squadra di diecipersone, ognuna con competenze diverse e complementari. Tuttavia, nonostante la qualità del suo lavoro, Marco si sentiva sempre in difficoltà a gestire il suo business. Non sapeva bene quali fossero i suoi punti di forza e di debolezza, quali fossero i suoi margini di profitto e di perdita, quali fossero le preferenze e le esigenze dei suoi clienti, quali fossero le opportunità e le minacce del suo settore. Insomma, Marco navigava a vista, senza una bussola che lo orientasse. Un giorno, Marco decise di cambiare le cose. Si mise in contatto con una società specializzata in business intelligence e chiese loro di aiutarlo a creare un sistema che gli permettesse di analizzare e visualizzare i suoi dati in modo semplice e intuitivo. >>>